盤點那些逐漸消逝的互聯網企業
2017-12-04 16:53

盤點那些逐漸消逝的互聯網企業

 

 　　從1994年到2016年，中國互聯網這22年，歷經門戶爲王、網游衰亡、戶外媒體崛起、搜索勝出、網絡文學問世、電商混戰、千團大戰、網絡視頻爭雄、社交熱潮、P2P迸發、O2O潮涌等諸多創業風口。

 

　　杭州seo這兩年，一蹶不振者有之，功成身退者有之，傾家蕩產者有之，一夜暴富者有之，“一將成名萬骨枯”適用于每一段互聯網開展歷程，千千萬萬的創業者在互聯網大潮中向死而生，明天潛力股帶大家一同祭奠那些在中國互聯網創業風口下逝去的公司。

 

　　【典型案例】：e租寶

 

　　【影響指數】：★★★★★

 

　　【死亡報告】：e租寶（生卒年2014.2 -2015.12），全稱爲“金易融（北京）網絡科技無限公司”，是鈺誠集團全資子公司，注冊資本金1億元，平臺主打A2P的形式，e租財富、e租穩盈、e租年享、e租年豐、e租富盈、e租富享6款產品都是融資租賃債務轉讓。截至2015年12月8日，e租寶總成交量745.68億元，總投資人數90.95萬人，待收總額703.97億元。

 

　　2015年12月16日，e租寶涉嫌立功，被立案偵查。兩臺發掘機，歷時20余個小時，e租寶200余臺效勞器與1200余冊證據資料從6米深的地下被挖出。2016年1月14日，e租寶21名涉案人員被批捕。其中，e租寶平臺實踐控制人、鈺誠集團董事會執行局主席丁寧，涉嫌集資詐騙、合法吸收大眾存款、合法持有槍支罪及其他立功。

 

　　e租寶實質上是一個旁氏騙局的玩法，公司簡直是一個空殼，采取的就是“空手套白狼”花招。據悉，e租寶上95％的項目都是造假，擔保方也是假的，母公司鈺城集團早就資不抵債，從投資人手中募集來的500多億資金被大肆揮霍。

 

　　【行業影響】：

 

　　e租寶P2P合法集資案并不是這個行業的特例，在此之前和之后都倒下了有數前赴后繼的P2P公司。自2013年以來，P2P網貸平臺如雨后春筍般涌現，巔峰事前中國大大小小的P2P公司超5000家，其中有銀行系、保險系、上市公司系、國資系，野蠻生長的、開張跑路多其實還是民營系。

 

　　逾千家P2P老板逃之夭夭，數千億資金兌付無門，數十萬投資者傾家蕩產，而這些投資者取得全額賠付的能夠性卑微至極。2016年以來，金融行業監管進一步趨嚴：不允許券商投P2P、保險清退與P2P平臺協作的保險產品、核對冒牌國資系P2P平臺、首付貸被叫停、信披“21條軍規”等接踵而來，與此同時，網貸平臺本身也正派歷著資產荒、銀行存管難的痛楚。

 

　　潛力股以為2016年，將是P2P拐點確定之年，近3000家P2P平臺經過調整后，9成以上將尸骨無存，而剩下幾百家還要閱歷嚴酷無比的淘汰之爭，將來“剩者爲王”之路才剛開端……

 

　　【典型案例】：雅虎中國

 

　　【影響指數】：★★★☆

 

　　【死亡報告】：雅虎中國（生卒年1999.6-2015.3）。1999年，雅虎正式進入中國時，國際的競爭對手曾經跑在了后面，又恰逢第一次互聯網泡沫洶涌之時，作爲后來者的楊致遠不只沒有追逐三大門戶，反正選擇了靜觀其變，這讓很多業內人士以為，雅虎中國其實是輸在了起跑線上。

 

　　2004年，楊致遠想收買一家大陸公司以提振雅虎中國的業績，彼時百度出價1.5億美元，3721出價1.2億美元。終，楊致遠選擇了3721，同時周鴻祎坐上了雅虎中國掌門人的地位。這段工夫里，雅虎中國開展的如日中天，搜索和郵箱都是排名第二。2005年的雅虎中國本來有有限能夠，但周鴻祎因與楊致遠的在開展方向上存在分歧也終選擇離去。

 

　　2005年8月，雅虎出資10億美元+雅虎中國全部業務，收買阿里巴巴40%股權，從此雅虎中國開端了馬云的執掌生涯。馬云對搜索也有異常的執著，幾經調整但也難抵衰敗，終雅虎中國逐步得到了門戶的屬性。從2013年雅虎決議中止在華郵箱效勞，2015年封閉北京研發中心，雅虎漸漸切斷與中國的聯絡，終完全加入。

 

　　【行業影響】：

 

　　雅虎世界市場上敗給谷歌，中國市場上敗給百度，雅虎從當年盛勢到如今式微的歷程，值得一切互聯網人沉思。雅虎中國本不該如此，依托事先的門戶、搜索、郵箱等業務，馬云完全無機會樹立一個綜合互聯網效勞提供商，一個超級阿里帝國。但理想嚴酷，夢想幻滅。雅虎中國的團隊不斷被阿里邊緣化，連本身門戶業務都不保，更妄論其他。

 

　　門戶網站的衰敗曾經是業內公認的現實，假如不停止整改，門戶網站的將來實屬堪憂。來自互聯網的應戰，垂直類網站紛繁崛起，綜合類門戶網站更有針對性。要走好門戶類網站的將來之路需求創新和勇氣。時代是變化莫測的，特別是如今互聯網時代產品更新換代越來越快，創新曾經是新時代的主題。在門戶網站紛繁尋求轉型的同時，雅虎曾經被甩在了后頭。

 

　　【典型事情】：拍拍網

 

　　【影響指數】：★★★★

 

　　【死亡報告】：拍拍網（生卒年2005.9-2015.12），是騰訊旗下著名的C2C電商平臺。從降生之日起就對標淘寶，彼時騰訊的戰略是四面反擊，看著淘寶開展熾熱就一路以照抄形式開展拍拍，從C2C到B2C，從QQ商城到QQ網購，商業形式混亂且一直沒有找到本身定位，拍拍不斷以舉足輕重的位置堅持著半死不活的形態。

 

　　2014年，因“銜接器戰略”出臺而停止陣線膨脹的騰訊，與京東走在了一同，隨手就把拍拍和易迅兩個負擔的電商包袱甩給了京東。接了拍拍的京東算是納了投名狀，從而有了后來“京騰方案”的順利出爐；但隨后京東以損失百億級潛在年買賣額和一大筆廣告支出爲代價，用實踐舉動否認了C2C形式。

 

　　2015年12月31日，拍拍網中止C2C平臺效勞，并于2016年4月1日起徹底封閉。雖然京東表示封閉封閉拍拍的主因是由于售假無法控制，但實踐緣由是京東基本有意C2C 業務，分心堅持本身劣勢與天貓抗衡。十歲的拍拍淪落至此，怪不得親媽，也怪不得后媽，怪只怪本人的競爭力真實太差。

 

　　【行業影響】：

 

　　中國電商從上世紀末起步至今已走過近20年，從B2B到C2C到B2C，從綜合電商到垂直電商，從3C電商到跨境電商，此間開張潮、裁員潮、融資風云接連不時，在電商寒冬中，各類電商創業先驅死傷有數，折戟沉沙者有之，鎩羽而歸者有之，功成身退者有之。如今，電商范疇每年的銷售總額已是數萬億體量，國際電商開展情勢已日漸陰暗，阿里京東雙巨頭、其他平臺逐步邊緣化的格式已成。

 

　　潛力股以為在消費晉級的大背景下，電商去中心化勢不可擋。近年來淘寶的電商批發市場份額在不時降低，更多用戶轉向有質量保證的企業商家，于是天貓、京東等B2C平臺日漸壯大。拍拍網的封閉一定水平上代表著C2C電商時代的終結，將來隨著電商業態的不時晉級開展，阿里或在某個工夫節點封閉淘寶。C2C作爲電商初期的過渡階段行將完畢，電商批發以B2C爲主流形狀的時代正在降臨。

 

　　【典型案例】：順豐“嘿客”

 

　　【影響指數】：★★★★☆

 

　　【死亡報告】：嘿客（生卒年2014.5-2015.5）是順豐旗下網購效勞社區便當店。2014年5月18日，518嘿客正式在全國停業，大舉殺入熾熱的O2O市場；雖然財大氣粗順豐，氣勢如虹的停頓，但嘿客在閱歷了布局快遞、探究電商、社區便當店三個階段后仍然還是走向了大敗局。時隔一年后，在2015年5月18日，全國3000多家嘿客正式更名爲順豐家，整合順豐優選、順豐快遞、便民效勞等。

 

　　終極版本的嘿客集“快遞收發站+社區便當店+線下體驗店”于一身，三位一體的定位出現四不像，一年上去共燒掉30多億。順豐掌門人王衛反思稱：“2014年是順豐成立20多年以來創新革新多的一年，雖然創新很多，但是在我看來，差不多有一半是不成功的。”雖然順豐高管并供認嘿客這個敗局，10億買三個經驗確是不爭的現實：用傳統物流的方式做O2O；只懂KPI，不懂用戶；人才短板，嚴重缺乏互聯網基因。

 

　　【行業影響】：

 

　　順豐嘿客只是社區O2O敗局中的冰山一角，圍繞社區O2O打造的“開店寶”和“社區小店”的拉卡拉電商也鎩羽而歸，掙扎在死亡邊緣的還有融資1億、估值4億的叮咚小區、融資超1億但運營告急的社區001等。以后社區O2O類別很多，但需求頻次不高，單一的效勞方式難以構成資源聚合劣勢，大的成績是沒有明晰的盈利形式。

 

　　梳理那些吞沒在O2O死亡潮中的上千創業項目，不難發現，除了社區之外，餐飲外賣、出行、汽車、美業、旅游、教育、房產……都已成爲重災區。O2O的死亡還在延續，無論何種形式，僅僅是線下效勞的“互聯網+”顯然不夠，如何差別化效勞，提供不一樣的效勞體驗，探究出明晰的盈利形式，或許才干讓O2O創業項目耐久的活下去。

 

　　O2O死亡潮，是關于O2O行業停止階段性洗牌的必定進程，閱歷行業的重整和洗禮之后，剩下的項目愈加具有獨立的存活才能，也更可以完成其高效、低本錢、效勞群眾的初衷。進入2016年，O2O已是投資人眼中逝去的風口，順境求生、險中求勝的面前，O2O還將迎來更大規模的洗牌。

 

　　【典型案例】：街旁網

 

　　【影響指數】：★★★

 

　　【死亡報告】：街旁網（生卒年2010.9-2015.1），是國際早一批基于天文地位、分享線下生活的挪動社交效勞使用。2009年3月美國LBS（基于地位效勞，Location Based Service）網站Foursquare上線并在短期內迅速走紅成爲搶手火爆使用，國際也隨之衰亡了一股LBS熱，大批Foursquare的中國模擬者涌現，街旁正是其中的佼佼者。用戶經過街旁的地點、場景標簽和人物標志，依托LBS簽到功用來記載生活。除了記載生活外，用戶經過街旁還可以和好友互動，并享用簽到商家折扣等。

 

　　重新的LBS概念的推行到千萬人民幣年支出，從轉型SNS到網站關停，5年工夫，街旁網閱歷了大起大落，終難掩悲傷閉幕的結局。作爲早的簽到網站，街旁網也曾風行一時，隨同著用戶們的簽到曬形態，活潑度也曾高達幾千萬次，但隨著效勞器的屢次宕機、本地生活效勞的轉型失敗，用戶量的停滯不前，挪動社交的衰亡，LBS簽到使用也隨著街旁網的封閉正式與用戶說再見。

 

　　【行業影響】：

 

　　2010年，正是LBS概念潮來的時分。街旁火了當前，跟風者不可勝數，網易八方、百度身邊、嘀咕、切客、開開……有潮來就有潮落。從2011年下半年，簽到開端走下坡路，先是“簽到已死”成了言論主流，接著簽到使用或消逝或轉型，直到街旁終也在2015年徹底封閉。

 

　　簽到使用爲什麼淪落至此？緣由有四：

 

　　一，用戶簽到驅動力缺乏，天文地位信息發生過多“樂音”；

 

　　二，同質化競爭害死整個行業，沒有及時衍生出相關的深化形式；

 

　　三，沒有找到獨樹一幟的盈利形式，并且不斷未盈利；

 

　　四，LBS成爲各使用標配而非獨立商業形式。

 

　　LBS的另類重生：目前在國際，基于天文地位而發生的商業活動被以為有值幾千億元的市場。百度地圖、陌陌、京東到家、美團外賣、群眾點評團購，餓了麼、滴滴、Uber……隨意翻開恣意科技公司的產品，基于天文地位引薦商家的功用已無處不在。